Wir begleiten Handwerksmeister, Gesellen und Unternehmer auf ihrem Weg zu Klarheit, Verantwortung und einer sicheren unternehmerischen Zukunft.
Henning Hanebutt führt die Hanebutt Gruppe als familiengeführtes Handwerksunternehmen in vierter Generation. Seit der Übernahme des Betriebs im Jahr 1998 hat er das Unternehmen konsequent weiterentwickelt und zu einem der größten Handwerksunternehmen Deutschlands aufgebaut. Heute arbeiten über 650 Mitarbeitende an mehreren Standorten bundesweit an Projekten unterschiedlichster Größenordnung.
Sein unternehmerischer Fokus liegt auf nachhaltigem Wachstum, klarer Führung und dem Aufbau tragfähiger Strukturen im Handwerk. Gemeinsam mit seinem Sohn Heiner hat er das Leistungsspektrum der Gruppe in den vergangenen Jahrzehnten stetig erweitert und zusätzliche Geschäftsfelder aufgebaut. Mit dem Engagement „Tragwerk“ setzt sich Henning Hanebutt zudem aktiv für die Zukunft des Handwerks ein – insbesondere in der Förderung von Auszubildenden und der Nachwuchsarbeit in der Region.
Sandra Hanebutt arbeitet an der Schnittstelle zwischen Persönlichkeit, innerer Klarheit und wirksamer Führung. In ihrer Arbeit unterstützt sie Menschen dabei, sich selbst besser zu verstehen, eigene Muster zu erkennen und bewusster mit Verantwortung und Veränderung umzugehen. Grundlage ihrer Arbeit sind strukturierte, wissenschaftlich fundierte Analyseverfahren.
Im Kontext des Hanebutt Instituts schafft sie den Raum für Selbstführung, Reflexion und innere Stabilität – besonders in Phasen hoher Belastung und unternehmerischer Verantwortung. Ihr Ansatz zielt darauf ab, persönliche Klarheit nicht als Selbstzweck zu verstehen, sondern als Voraussetzung für tragfähige Entscheidungen, authentische Führung und nachhaltige Entwicklung im beruflichen Alltag.
Heiner Hanebutt verantwortet eigenständig den Hauptstandort der Hanebutt Gruppe in Neustadt. Als Dachdeckermeister verbindet er fachliche Expertise mit unternehmerischer Verantwortung und sorgt für stabile Abläufe im operativen Tagesgeschäft.
Ein besonderer Schwerpunkt seiner Arbeit liegt in der Planung, Steuerung und Kalkulation von Großprojekten innerhalb der Unternehmensgruppe. Dabei trägt er Verantwortung für wirtschaftliche Tragfähigkeit, saubere Prozesse und verlässliche Umsetzung – insbesondere dort, wo Komplexität, Zeitdruck und hohe Qualitätsanforderungen zusammenkommen.
Das Hanebutt Institut versteht unternehmerische Entwicklung als einen dynamischen Prozess. Deshalb wird das feste Coachingteam durch externe und weitere Speaker ergänzt, die ihre Erfahrung punktuell und themenspezifisch einbringen.
Diese wechselnden Impulse sorgen dafür, dass Inhalte aktuell bleiben, unterschiedliche Blickwinkel berücksichtigt werden und reale Entwicklungen aus dem Handwerk und angrenzenden Bereichen direkt einfließen.
Das Hanebutt Institut ist nicht aus einem Konzept heraus entstanden, sondern aus dem eigenen Weg im Handwerk. Aus der Erfahrung, dass der Meisterbrief nicht auf die unternehmerische Realität vorbereitet – und dass viele Entscheidungen erst gelernt werden, wenn Verantwortung bereits da ist.
Fragen zu Führung, Mitarbeiterbindung, Druck, Wachstum und Nachfolge sind im Alltag präsent, werden aber selten strukturiert begleitet. Genau hier setzt das Hanebutt Institut an: praxisnah, ehrlich und auf Augenhöhe.
Im Hanebutt Institut verstehen wir Werte nicht als Leitbild, sondern als Arbeitsgrundlage. Sie zeigen sich im täglichen Umgang mit Verantwortung, in Entscheidungen unter Druck und in der Art, wie Führung gelebt wird.
Diese Haltung prägt unsere Arbeit, nach innen wie nach außen.
Unternehmerische Verantwortung lässt sich nicht delegieren.
Sie zeigt sich darin, Entscheidungen bewusst zu treffen und ihre Konsequenzen zu tragen.
Im Hanebutt Institut ist Verantwortung kein theoretisches Konzept, sondern gelebte Realität im unternehmerischen Alltag.
Qualität entsteht nicht zufällig, sondern durch Haltung, Struktur und Konsequenz. Sie betrifft nicht nur Produkte oder Leistungen, sondern auch Prozesse, Führung und Zusammenarbeit.
Für uns ist Qualität ein Maßstab, an dem sich unternehmerische Entscheidungen messen lassen müssen.
Nachhaltiger Erfolg im Handwerk basiert auf Menschen, die sich ernst genommen fühlen. Mitarbeiterzufriedenheit, Vertrauen und Identifikation sind keine weichen Faktoren, sondern zentrale Voraussetzungen für Stabilität und Wachstum.
Diese Perspektive prägt die Arbeit des Instituts auf allen Ebenen.
Die Zukunft des Handwerks entsteht nicht durch Stillstand, sondern durch bewusste Entwicklung. Tradition, Innovation und Verantwortung müssen dabei zusammengedacht werden.
Genau hier setzt das Hanebutt Institut an: mit Erfahrung, Haltung und einem klaren Blick nach vorne.
Die Arbeit des Hanebutt Instituts basiert auf der unternehmerischen Erfahrung der Hanebutt Gruppe. Seit vier Generationen wird das Unternehmen familiengeführt – mit mindestens einem Meister aus der Familie in der Geschäftsführung. Dieses Werteverständnis prägt Führung, Zusammenarbeit und Verantwortung auf allen Ebenen.
In den vergangenen Jahren ist die Hanebutt Gruppe zu einem der größten familiengeführten Handwerksunternehmen Deutschlands gewachsen. Heute arbeiten mehrere hundert Mitarbeitende an zahlreichen Standorten in ganz Deutschland an Projekten unterschiedlichster Größenordnung.
Ein Familienbetrieb zu sein bedeutet für die Hanebutt Gruppe auch, ein Betrieb für Familien zu sein. Familienfreundliche Rahmenbedingungen, gezielte Förderung von Nachwuchs und Auszubildenden sowie langfristige Mitarbeiterbindung sind feste Bestandteile der Unternehmenskultur.
Diese Erfahrung bildet das Fundament des Hanebutt Instituts: Unternehmerische Entwicklung wird hier nicht theoretisch vermittelt, sondern aus gelebter Praxis heraus weitergegeben – mit einem klaren Blick für Menschen, Strukturen und nachhaltiges Wachstum.
Unternehmerische Entwicklung ist kein einmaliger Schritt, sondern ein bewusster Prozess. Sie beginnt dort, wo Menschen Verantwortung übernehmen, sich selbst reflektieren und bereit sind, ihren Weg aktiv zu gestalten. Das Hanebutt Institut versteht sich als Begleiter auf diesem Weg. Nicht mit schnellen Antworten, sondern mit Erfahrung, Haltung und einem klaren Blick für die Realität des Handwerks.
Wenn Du Dich hier wiederfindest, hast Du den richtigen Ort gefunden, um unternehmerische Entwicklung bewusst anzugehen.
